追求『永續經營,與時俱進』的企業,會發現過去成功典範移轉的速度越來越快,為了達成永續經營的目的,過往是打造一個競爭者無法攻陷的堡壘,建立既深又廣的護城河像是品牌、產品差異化、專利門檻...等等,有一天發現原先無敵的堡壘日漸凋蔽,即使護城河既深又廣也違法阻擋頹勢,最為經典的案例就是【柯達】。 因應這樣變局,有學者提出瞬時競爭優勢的觀點,瞬時競爭優勢是指組織必須適應競爭優勢可能快速消失的時代,組織必須從變化緩慢的舊局面,快速移動到快速改變的新局面,建立起永續經營的企業。瞬時競爭優勢是企業為了永續經營目的的策略,以這樣策略為核心進行數位轉型。 過往企業追求的是建立穩定的典範,但在日趨快速變化環境,持續變化才是新的常態,雖然持續性的優勢還是依然存在,只是越來越不能完全依賴。
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