勞動力發展署轄下有五個分署，從北自南分別是北基宜花金馬分署、桃竹苗分署、中彰投分署、雲嘉南分署和高屏澎東分署，在職前訓練課程辦理除了委外辦理課程外，還有為數眾多的自行辦理課程，藉由公開數據平台取得勞動力發展署2012至'2016間自辦課程數據進行分析。
數據分析的角度是以訓後就業率(效益)與投入時數(成本)進行分析，對於政策性需求需要辦理或其他無法從資料中發掘的資訊，所產生的差距也請包涵。
於2012-2016五年間，勞動力發展署五個分署自辦職前訓練課程總班級數的縣市分，開班數量前三名的縣市依序為桃園611班、台中396班與台南的269班。
企業在面臨事業版圖擴張或深化研究，在資金上運用難免陷入左支右绌，為了緩解這樣的窘境，申請政府補助計畫就會是其中一個選擇，政府補助計畫種類繁多，依照不同部會、政策、不同目的衍生出不同類型計劃，在申請上有針對新創企業、行業別或是以企業規模來劃分的政府補助計畫。
以最廣受人知的小型企業創新研發計畫（SBIR）而言，就可以區分為中央、地方與海選三種類型。
申請人在申請政府補助計畫前，需先釐清自身申請政府補助計畫的目地是否與計畫目的相符合，其次清楚企業本身適合申請那一種補助計畫，以免徒勞無功。
透過ChatGPT打造專案報告新思維，從此告別瑣碎編輯！本文分享如何應用ChatGPT在專案報告中，提供外部環境資料與先備知識，讓報告更具實際可行性。立即學習，提升專案報告品質！
在撰寫專案報告的過程中，發現將ChatGPT導入工作中，以提問方式呈現實際工作的全部輪廓實屬不易。因為缺乏提供外部環境資料和先備知識，導致所產出的內容儘管具有啟發性，卻難以切合實際。隨著相關工具陸續被開發出來，這種問題已經有所改善。儘管仍有一些不足之處，但相較過去，現在更容易提供外部環境資料和先備知識，從而讓ChatGPT更好地融入工作中。
私域流量指的是通過自有平台和資源來獲取的流量，例如品牌網站、社交媒體粉絲、郵件訂閱者等。相比於依賴第三方平台的外部流量，私域流量對於品牌增長有著巨大的潛力。
媒體類型可以區分為自有媒體own media、贏得媒體earn media與付費媒體paid media，接下來我們針對不同媒體進行說明。
1. 媒體的類型
I. 自有媒體：。
II. 贏得媒體：
III. 付費媒體：
這三種媒體形式在品牌行銷中扮演不同的角色，自有媒體提供了品牌掌控和直接互動的優勢，贏得媒體則著重在提升品牌曝光和形象塑造，而付費媒體則是通過廣告來獲得更多的可見性和流量。
企業透過廣告投放獲得的流量，促進產品或服務的銷售。
2. 過往付費媒體的型態著重在一次的轉換率
3. 私域流量著重在多次的轉換
4. 品牌為什麼要經營私域流量
趨勢的改變總是有跡可循，不會是今天說明天就到，中間總是會有一些緩衝區。
我們擔心少子化危機，但少子化的影響，不至於今天說明天就發生；談電動車的產業變化，不會今天談產業變化趨勢，明天油電車就被淘汰，舊局面跟新局面總會有一些緩衝區，在過度期間的緩衝區就可以準備迎接產業變化的轉型。
但是疫情造成新舊局面的變化，讓產業間的緩衝區消失，今天一個人感染，明天感染一片人，疫情造成緩衝區變短，產業沒有轉型的時間。
每年面對「小型人力提升計畫」（小人提）近兩千門的課程清單，您的企業辦訓人員是否也感到無從下手、滿臉無奈？別擔心，現在您可以運用 Google AI Studio，讓 AI 成為您的專屬訓練規劃顧問，在最短時間內建立起「符合組織目標的專屬人力提升方案」！ 為什麼需要 AI 顧問？ ...
